張貼日期:2020/5/14

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職場13個寓言 5~7 (* 來源/網路)

5.一個人去買鸚鵡,看到一隻鸚鵡前標:此鸚鵡會兩門語言,售價二百
元。另一隻鸚鵡前則標道:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。該買哪只呢?兩隻都毛
色光鮮,非常靈活可愛。這人轉啊轉,拿不定主意。結果突然發現一隻老掉了牙的鸚
鵡,毛色暗淡散亂,標價八百元。這人趕緊將老闆叫來:這只鸚鵡是不是會說八門語
言?店主說:不。這人奇怪了:那為什麼又老又醜,又沒有能力,會值這個數呢?店
主回答: 因為另外兩隻鸚鵡叫這只鸚鵡老闆。
這故事告訴我們,真正的領導人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放
權,懂珍惜,就能團結比自己更強的力量,從而提升自己的身價。相反許多能非常強
的人卻因為過於完美主義,事必躬親,什麼人都不如自己,最後只能做最好的攻關人
員,銷售代表,成不了優秀的領導人。

6.曾經有個小國的人到中國來,進貢了三個一模一樣的金人,金壁輝煌,把皇
帝高興壞了。可是這小國的人不厚道,同時出一道題目:這三個金人哪個最有價
值?皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。
怎麼辦?使者還等著回去彙報呢。泱泱大國,不會連這個小事都不懂吧?最
後,有一位退位的老大臣說他有辦法。皇帝將使者請到大殿,老臣胸有成足地拿著三
根稻草,插入第一個金人的耳朵裡,這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草
從嘴巴裡直接掉出來,而第三個金人,稻草進去後掉進了肚子,什麼響動也沒有。老
臣說:第三個金人最有價值!使者默默無語,答案正確。
這個故事告訴我們,最有價值的人,不一定是最能說的人。老天給我們兩隻耳朵
一個嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。善於傾聽,才是成熟的人最基本的素質。

7.一隻鴿子老是不斷地搬家。
它覺得,每次新窩住了沒多久,就有一種濃烈的怪味,讓它喘不上氣來,不得已
只好一直搬家。
它覺得很困擾,就把煩惱跟一隻經驗豐富的老鴿子訴苦。
老鴿子說:“你搬了這麼多次家根本沒有用啊,因為那種讓你困擾的怪味並不是從
窩裡面發出來的,而是你自己身上的味道啊。”
寓言啟示錄:與團隊格格不入,問題來自於自己!
有些人會不斷埋怨別人的過錯,指責別人的缺點,他們覺得周圍的環境和人處處
跟自己作對;或者是認為自己“曲高和寡”,一般人無法理解自己豐富而深刻的思
想。實際上,他們沒有意識到真正的問題不是來自于周圍,而是來自於他們自己。
像這樣的人,必須試著認清自己,試著認真而深刻地反省自己。
而一個組織也沒必要為了失掉這樣一隻“鴿子”而遺憾。
愈來愈多的研究顯示,領導能力不是天生的,人們完全可以透過後天的努力獲得
這種能力。因此,領導者要想成功地改變員工,首先就必須改變自己的領導特質。
對領導者而言,出色的管理能力仍然是必需的。領導者擁有這種管理能力,不是
為了控制和命令員工,而是為了支持、幫助員工的發展與成長。
在這變幻莫測的全球競爭時代,公司高層與其苦苦追尋“先進”的管理方法與手
段,不如將眼光放遠,鎖定員工的才智與熱情,這是公司取之不盡的寶藏,公司必須
找到適當的途徑將他們釋放出來。實現這個目標的唯一途徑,就是讓管理從控制員
工,轉向為相信員工潛力、鼓舞員工熱情。


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